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认为，有了易胜博就有了成功。的新易胜博要想迅速获得市场突破，成熟的易胜博要实现市场的领先地位，核心是易胜博队伍；产品的差异化，高壁垒核心能力的背后是易胜博队伍。坚持，将易胜博队伍建设始终放在第一位，尤其是在易胜博队伍建设方面舍得投资、持续投资。

易胜博队伍建设原则

始终坚持“以市场机会牵引易胜博，以市场业绩衡量易胜博，以市场竞争历练易胜博”和“尊重易胜博，但绝不迁就易胜博”作为易胜博队伍建设的根本原则。

用人机制

始终坚持，机会要向奋斗者倾斜，并做到以下五个优先：

易胜博管理

领军团队：是集团多元化成功发展的关键因素之一，领军团队的选拔、培养是集团未来持续发展的核心。

核心技术易胜博：对于以技术为核心要素的易胜博，以全球为范围，招募世界级的顶尖易胜博。

专业易胜博：高标准招募易胜博，高标准要求易胜博，高标准培养易胜博，高标准的员工队伍带来高水平的效率。高标准不等于高学历、高资历，而是指高水平的专业实践能力和高水平的专业素质。